急危重症孕产妇的护理管理?----一个医生的角度Р暨南大学第二临床学院?深圳市人民医院妇产科主任?苏放明Р前言Р何为急症?Р何为危重症?Р何为急危重症?Р孕产妇的特点:?1、年轻,多数没有基础病,代偿能力强。?2、病情急,发病快,好得快。?3、正常向异常转换在顷刻之间。?4、诊治处理关系到母子两条命。?5、出现问题病人不理解,纠纷多。?6、既有妊娠并发症,又有妊娠合并症。Р管理Р管理:是有效率、有效果地追求组织目标。?组织:即为了特定目标而一起工作的群体,它重视管理者的原因在于其乘数效应。?优秀的管理者对组织的重要影响在于会使人们工作的绩效比单个人时要好得多。Р管理者做什么—管理的四个职能Р计划:设定目标并决定如何实现这? 些目标。?组织:分配任务、人员以及其他资? 源去完成工作。Р优秀管理者需要的技能Р技术技能:较好地完成特定任务所需的、跟工作有关的知识和技能。?概念技能:逻辑思维能力,包括分析思维能力、把组织看成整体并理解组织如何协调一致工作的能力。?人际关系技能:人际交往和沟通的能力,包括跟其他人很好合作、完成任务、实现目标的能力。Р护理工作的内容Р基础护理和专科护理?入院护理和出院护理?平诊护理和急诊护理?产前护理和产时产后护理?常规护理和和特殊护理?日常护理和非日常护理Р护理工作的职责Р1、接受病人,初始登记。?2、基本处置,文书书写。?3、报告医生,协助处理。?4、抽血打针,留取标本。?5、观察病情,参与抢救。?6、生活管理,心理辅导。Р产科急危重病人护理管理Р科室管理?规章制度?药品?器械?理论学习?实际操作?考核?反馈?提高
全文预览
