通过对市场行情摸排了解,掌握市场规律。加快营业网点的建设和市场的开发、建立配送基地、初步建立农产品生产基地,其中重点是加快市场的开发和配送,逐步加大网点建设力度,争取建立30家直营连锁店,形成年销售额2000万。Р(2) 发展阶段(2016年-2018年):?1、加快网点建设步伐,争取以每年建设30家营业网点,到2018年形成300家网点以上的营业规模,形成年销售额30亿,同时建立客户服务中心。?2、建设电子信息平台,以电子信息平台实现公司与各营业网点、生产基地、需求终端的链接,实现方便、快捷的报单、销售,形成网络营销的格局。?3、合理配送网点,完善物流配送建设,做到高效、快捷、热忱的服务。?4、网点布局整个四川省,企业成为四川省著名企业,延伸到云南省昆明市、陕西省西安市,重庆市。?5、通过摸索、尝试、学习、总结不断完善公司各项机制,建立健全稳定的团队,形成良性循环。Р(3)成熟阶段(2019年-2025年):? 形成以每年100家的网点建设速度增长,以每年10亿的销售业绩增长速度。加大生产基地的开发和建设,保证销售的供应。市场开发重点向贵州,云南,重庆,陕西等省会城市进行开发,形成一定的产业规模和影响力。采取股权转让或增资扩股或银行贷款或上市的融资等方式,来实行“菜篮子”工程计划(所谓菜篮子工程就是在市场经济体制的下政府引导通过企业行为建设社区菜市场),加快企业的发展步伐,做菜篮子事业领跑者。Р(4)转型阶段:? 形成资本投资和实业两大结构,促进结构转型;以菜篮子工程、实体店、餐饮,农副产品的加工、生产、销售等形成产业链促进产业多元化。Р(二)发展战略Р1、KA卖场:Р(四)渠道覆盖Р2、批发市场:Р四川以外的扩大意向Р四川以内的扩大意向Р在四川以外的扩大将主要集中于重庆、西安、昆明等省会城市批发市场。Р绵阳,德阳,乐山,自贡等四川二级城市以及成都周边县级市等批发市场。
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