总经办工作流程图Р安排每月、每周工作行程、进度Р总经理Р在总经理办公会上布署各部门的工作要项Р指导监督各部门主管完成工作目标Р品质管理监督Р行政事务管理Р财务管理审核Р市场管理督导Р技术开发管理Р人力资源管理Р生产管理控制Р品牌战略策划Р采购网络核查Р学习培训组织Р总结本月、本年度各项工作Р各部门主管送交本月、本年度工作总结,下月、年度工作计划Р对各部门主管、直接下属的工作绩效进行考核Р绩效面谈,辅导改善其工作绩效,修正工作计划Р总经理助理Р辅助总经理制定工作计划及完成各项工作目标Р文件资料管理Р督查总经理交办的各项事宜Р协助总经理开展人力、行政、培训方面工作Р处理日常事务Р副总经理Р辅助总经理制定工作计划及完成各项工作目标Р动物保健品公司经营管理Р辅助总经理制定工作计划及完成各项工作目标Р总经办主任Р协助开展行政、策划等方面的工作Р处理日常事务Р后勤总务管理Р总经办副主任Р食堂管理员炊事员Р环卫工Р保安Р司机Р按时保质保量地供应早、中、晚餐Р定期打扫辖区卫生,保证工作环境干净整洁Р保障公司财产人员安全Р为各行管部门办公用车提供方便Р办公用品、劳保福利等公共物品财产的购买和发放Р综合仓库保管Р管理和保管公司公共和财产Р北京金蓝盟管理顾部集团
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