7.实施Р8.实施效果Р9.总结报告Р下一页Р上一页Р小组活动情况及成员一览表:(表一)Р一、小组概况Р小组情况及成员一览表?制表日期:Р小组名称Р和县供电客户服务中心QC小组Р小组课题Р降低低压线损提高经济效益Р成立时间Р注册时间Р小组类型Р管理型Р小组人数Р8人Р活动时间Р活动次数Р8次Р姓名Р性别Р年龄Р文化程度Р职务Р小组分工Р男Р44Р大专Р主任Р组长Р男Р36Р大专Р业务班长Р调查Р男Р38Р中专Р用电监察Р检查Р男Р24Р中专Р客户代表Р实施Р男Р36Р大专Р抄表班长Р实施Р女Р26Р中专Р业务接洽Р调查Р男Р42Р中专Р装表班长Р实施Р女Р32Р大专Р核算员Р调查Р下一页Р上一页Р立题理由Р二、立题理由Р供电企业搞好经营管理? 的主题Р企业发展的需要Р为企业增收创效Р电力市场开拓的重要保障Р下一页Р上一页Р三、现状调查Р制图人:王芳制表日期:年2月1日Р年度线损曲线(表二)Р下一页Р上一页Р小组希望通过此次活动达到如下效果图:Р四、课题目标Р制图人:王芳制表日期:年2月5日Р六、要因分析Р抄表员的责任心和工作能力Р完善线损管理考核体系Р台区的规范化管理Р加强计量管理和反窃电措施Р工作责任心不强,?主观能动性不够?法律意识淡泊Р线损管理体系不完善?责任没有落实到人?考核力度不够Р台区的各项管理不规范?和不标准,“四分”管理?不清楚,使考核制度不能?落实Р计量管理的防盗措施?不力,给不法分子造成?窃电的隐患Р经过对线损原因分析作出要因确认Р下一页Р上一页Р下一页Р上一页Р七、制定对策Р制定对策Р制作抄表路线图和表箱编号Р开展用电检查和“零”电量清理Р更换防盗挂锁Р建立完善的线损考核标准Р八、实施Р线损指标分解,严格考核兑现Р学习《巢湖供电公司红线制度》Р加强计量管理和反窃电措施Р实施方案Р画出抄表路线图,制定定期抄表制度Р坚持开展“零”电量的清理Р下一页Р上一页
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