全文预览

营销总监竞聘报告(杜建平)PPT课件

上传者:hnxzy51 |  格式:ppt  |  页数:27 |  大小:2415KB

文档介绍
、促销活动的总体、现场指挥。? 3.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。? 4.根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格,经批准后执行。? 5.负责重大营销合同的谈判与签订。? 6.主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度,经批准后施行。Р8Р竞聘?岗位?理解РAbout the PositionР岗位职责认识Р管理职责Р 组织建设? ?(1)参与讨论公司部门级以上组织结构;? ?(2)确定下级部门的组织结构;? ?(3)当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。Р9Р竞聘?岗位?理解РAbout the PositionР岗位职责认识Р管理职责?招聘及任免? A.用人需求? (1)提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;? (2)确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。? B.面试? (1)进行直接下级岗位的初试;? (2)进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;? (3)组织参与面试的人员。? C.不合格员工处理? (1)提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;? (2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。Р10Р竞聘?岗位?理解РAbout the PositionР岗位职责认识Р管理职责?培训? ? (1)提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认; ? (2)确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。? ?绩效考评? (1)提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;? (2)根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;? (3)对直接下级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

收藏

分享

举报
下载此文档