全球范围内的供应商。程序:由上汽通用五菱的供应商开发及供应商质量部门来:-审核潜在供应商评审结果-评估各候选供货来源-批准或否决建议-在必要的情形下批准整改计划-签署决议文本先期产品质量策划APQP和控制计划定义:为确保产品能满足客户的要求而建立一套完整的质量计划。目的:此程序要求供应商开发并实施产品质量计划:-利用资源,满足客户要求-尽早发现所需的更改-保证全部必要步骤按期完成-促进双方信息交流-以具有竞争性的价格按时提供合格产品范围:所有为上汽五菱供货的供应商都必须针对每一个新零部件执行“产品质量先期策划和控制计划”程序程序:根据客户的要求和意见,按以下各阶段进行:-计划并制定项目-产品设计与开发-工艺设计与开发-产品及工艺验证-反馈,评估及整改措投产前会议定义:与供应商进行交流以明确零件质量合格及持续改进的要求。目的:保证所有质量要求在供应商及客户负责供应商的部门之间得到确切的交流。范围:建议对所有需要进行PPAP的新部件或新材料行使本程序,依照其风险程度之不同来确定先后。(这是先期质量策划的一个部分)程序:通过供应商与客户有关人员在产品开发小组会议上进行密切的交流以对质量,生产能力和进度等要求进行研讨并取得认同。样件审批或工装样品(OTS)认可(GP—11)样件审批定义:上汽通用五菱汽车股分有限公司规定的样件审批规程。目的:提供上汽通用五菱汽车股分有限公司统一的对样件及其附带文件的最低要求,协助识别并纠正部件上的问题以减少部件差异,评估设计、制造和装配可能产生的影响,加速“正式生产件审批”程序的执行。范围:适用于需提供新样件的所有供应商。程序:-由客户提供对样件的检验清单-供应商得到有关提供样件要求的通知-供应商得到GP-11中提出的要求-供应商提交样件和按客户要求等级提供文件-供应商会得到提交样件审理结果的通知:―批准用于样车制造―可用于样车制造―不可用于样车制造
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