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切斯特巴纳德系统论

上传者:科技星球 |  格式:ppt  |  页数:22 |  大小:1121KB

文档介绍
组的研究展示Р切斯特·巴纳德Р——“社会系统学派创始人”? “现代管理理论之父”Р研究人物Р切斯特·巴纳德(Chester I. Barnard,1886年11月7日—1961年6月7日) ?系统组织理论创始人,现代管理理论之父。Р1906年进入哈佛大学学习经济学。Р1942年创立联合服务组织(USO)并出任总裁。Р1948~1952年担任洛克菲勒基金会董事长。Р1952~1954年担任美国国家科学基金会主席。Р他是出色的企业家,钢琴家,社会实践者。Р我帅不?Р《经理人员的职能》,此书被誉为美国现代管理科学的经典之作,也是本次研究主体。Р巴纳德的管理思想Р权威接受论Р协作系统论Р组织平衡论Р权威接受论Р正式组织与非正式组织Р经理人员的职能Р感悟Р协作系统论Р产生的背景:? 巴纳德的协作系统思想产生于霍桑实验得出的结论与科学管理思想理论相冲突的背景之一。Р 协作系统思想的产生有一定的合理性和必然性Р为什么要协作Р巴纳德认为,社会的各组织都是一个协作系统Р协作是整个社会得以正常运转的基本而又重要的前提条件。Р协作的必要性:克服生物限制以满足自己的需求Р协作系统得以成立的最基本条件:Р1>协作体系中个人之间的相互作用Р2>个人和集体之间的相互作用Р3>作为协作体系影响对象的个人Р4>社会目的和协作的有效性Р5>个人动机和协作的能率Р协作后能得到什么?Р1)协作后能使社会得到相应的稳定和和谐。Р2)企业里的协作能够增加员工的凝聚力,提高工作效率,促进公司的优化跟发展。Р3)班级里的协作能够使同学充分的团结在一起,发挥各自的潜能和才能。Р正式组织与非正式组织Р组织:两个以上的人的协作(行为体系)Р正式组织:有意识地协调两个以上的人的活动或力量的一个体系。?正式组织三要素:协作的意愿、共同目的、信息交流Р非正式组织:没有特别的有意思的共同目的而持续地或反复地进行接触和相互作用的一个体系

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