%Р个人使用的设备Р现场完好率Р100%Р能源管理Р皮管、管道可视化Р100%Р管阀件完好率Р100%Р班后关停小型球阀Р100%Р第二阶段Р设备管理Р基础管理Р建立设备动态台帐Р部门建立设备状况、发放、分布状态台帐Р100%Р一级保养Р加油、润滑、调整、紧固Р全员参与设备自主管理Р100%Р班组自查(合格后)→部门设备员自检(合格后)→设备部抽查Р生产部门设备自主管理阶段性推进路径Р一、2014年设备自主管理目标Р设备部跟踪与推进时间计划表Р检查时间Р实施部门Р目标Р分段制造部Р钢加车间Р铁舾车间Р管加车间Р模块车间Р金工车间Р搭载部Р机装部Р电装部Р甲装部Р居装部Р涂装部Р脚手科Р运输部Р坞务科Р物资部Р2月17日-2月23日Р√Р√Р√Р第一轮以设备部指导督促为主,部门做好自查与整改设备部对各生产部门轮流作跟踪检查,并对检查情况进行评价Р2月24-3月2日Р√Р√Р3月3日-3月9日Р√Р√Р√Р√Р3月10日-3月16日Р√Р√Р√Р3月17日-3月23日Р√Р√Р3月24日-3月30日Р√Р√Р4月份~6月份Р√Р√Р√Р√Р√Р√Р√Р√Р√Р以设备机台保养合格率及机台完整性,达到设备自主管理第一阶段Р7月份~8月份Р√Р√Р√Р√Р√Р√Р√Р以设备机台保养合格率及机台完整性,达到设备自主管理第一阶段Р9月份~12月份Р√Р√Р√Р√Р√Р√Р√Р√Р√Р√Р√Р√Р√Р√Р√Р√Р所有部门达到第二阶段Р一、2014年设备管理目标实施情况汇报Р一、设备管理目标实现进展情况:Р1、设备能源自主管理第一阶段已通过的部门:管加工、金加工车间、模块车间、集配中心、居装部;Р2、第一阶段已申报,正在初审的部门:铁舾车间、电装部、甲装部、运输部、钢加车间;Р3、未通过第一阶段自主管理部门:分段制造部、分段制造部舱盖制作中心、脚手科、搭载部、坞务科、物资部、机装部、涂装部。
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