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水泥厂设备管理(培训资料) PPT课件

上传者:随心@流浪 |  格式:ppt  |  页数:86 |  大小:6884KB

文档介绍
(1) 设备要达到整齐、清洁、坚固、润滑、防腐、安全等的作业内容、作业方法、使用的工器具及材料、达到的标准及注意事项;?2) 日常检查维护及定期检查的部位、方法和标准;Р (3) 检查和评定操作工人维护设备程度的内容和方法等。Р维护内容Р一、?整理。把现场不同的物品清理到规定的地方去,把必需品放置到固定的位置,保证较好的工作环境。?二、?整顿。把操作维护需要的工具、清扫工具、巡检记录准备好,为及时保养提供方便。?三、?清洁。现场环境要做到“四无”、“六不漏”。? 四无:无积灰、无杂物、无松动、无油污。? 六不漏:不漏油、不漏水、不漏电、不漏气、不漏风、不漏料。?四、?清扫。按时擦洗设备,清扫现场。?五、?润滑。严格执行设备润滑管理的“五定”,检查确认润滑系统和冷却系统是否正常。?五定:定质(规定设备使用油品种)? 定量(规定设备加油量和工作人员正常应保持油量)? 定时(规定添加、更换油时间)? 定点(规定设备的润滑点)? 定人(规定三级润滑管理、操作人员的具体负责人?六、?检查。按巡回点检内容进行检查。?七、?紧固。对地脚螺栓、各部固定部位联接螺栓进行紧固。?八、?调整。调整皮带机、拉链机、传动链等松紧程度,使其达到最佳运行状态。?九、?检查安全、保险装置是否动作灵敏可靠、齐全完好,保障人身和设备安全。Р4Р设备维护保养涉及的6SР5Р整理:按照标准区分开必要的和不必要的物品,对不必要的物品进行处理。?整顿:必要的物品按需要量、分门别类、依规定的位置放置,并摆放整齐,加以标识。?清扫:清除工作场所、设备的脏污(灰尘、污垢、异物等),并防止脏污的再发生,保持工作环境干净亮丽。?清洁:将前面3S(整理、整顿、清扫)的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持,意即“标准化”。?教养:人人依照规定和制度行事,养成好习惯,培养积极进取的精神。?安全: 消除隐患,排除险情,预防事故的发生.

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