/天(已完成)。? 2、与物流协商,拆箱工作由物流拆包组完成(已实施)。? 3、推行结构件、电阻、空开等物料的免检工作。?改善结果:检验周期降低至0.64天,物流不再投诉,相互合作愉快。Р方法有效Р外部管理—与SQE业务沟通Р举例:РSQE**提出,元器件****进口物料需要做烘烤或老化实验。Р共同讨论:1、元器件任务量较小,可以调配人力协助实验。结果:双方合? 作愉快? 2、元器件任务量较大,没有人力调配。与SQE讨论延后实验时? 间,或SQE到其它部门协调人力完成实验。结果:任务完成, ? 合作愉快!Р方法有效Р外部管理—与SQE业务沟通Р举例:РIQC提出****物料质量状况优异,推行免检Р共同讨论:1、IQC提取****物料最近6个月的来料质量状况分析,达到免检? 条件。? 2、IQC将分析数据发给SQE确认。? 3、SQE确认****物料可以实施免检,并在ERP中维护工艺路线,? 或发工作联络单给收货部按免检物料接收。? 改善结果:减少人力,提高检验周期。Р方法有效Р外部管理—与物品部业务沟通Р举例:Р****现货采购物料需由物品部做深度实验分析。Р操作方法:1、IQC抽取****现货采购物料样品投递给物品部做实验。? 2、正品需从库房领取,与现货物料一起投递给物品部。? (2010年5月开始新增)? 3、物品部实验完成后将信息返回IQC。? 4、IQC按物品部反馈意见执行,并通知物控员****现货物料的? 检验结果。Р方法有效Р外部管理—与物品部业务沟通Р举例:Р物品部反馈****物料测试项目顺序有误,导致物料测试损坏。Р解决方法:1、IQC与物品部确认****物料正确的测试项目步骤。? 2、物品部提供****大类物料族正确的测试项目步骤。? 3、IQC按物品部的建议修改检验指导书中测试项目的先后顺序。? 改善结果:测试时物料不再损坏,物控也不在投诉。Р方法有效
全文预览
