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健身工作室策划书

上传者:qnrdwb |  格式:ppt  |  页数:20 |  大小:749KB

文档介绍
般包括房屋租赁、装修、设备配置、人员招募、广告宣传等费用,后期经营过程中相对支出较少,以每年健身人群在中国的比例千分之八计算,每年即有所在城市人口的千分之八有可能成为您的潜在会员,用年卡价格乘以潜在会员人数即可得到年收入的大致预估。按中国健身人群每年30%的增长速度,俱乐部在经营的第二、三年,经济收益会有更大幅度增长。Р健身市场投入方式(7)Р投资者可根据对健身市场的分析和深入了解自行投资兴建俱乐部,也可通过加盟合作方式锲入成熟的俱乐部兴建与经营,两种方式各有利弊。在投资增多、竞争激烈的形势下,单个性或非规范性的经营不仅难于获取利润,甚至不无血本无归的担忧;而同时,以品牌优势进行健身俱乐部加盟连锁、指导健身俱乐部的经营将会获取更多机会。国际研究资料表明,连锁经营的成功率高达90%以上。      健身健美行业虽是人们公认的朝阳行业。但在目前的中国健身市场,90%的健身毫无技术优势,缺乏最起码的经营理念、服务观念和运行模式,尤其是在利润率90%以上的服务里,毫无品牌优势和运行模式就注定只能挣小钱或难挣钱。      因此,选择有卓越理念、突出效应及成功范例的健身投资管理机构不仅尤为重要,而且可以决定此项目投资和操作的成败。Р具体接受服务内容Р1. 开店指导、(会所品牌加盟推荐、会所装潢设计? 代理托管经营小区会所、市场(项目)策划、员工培训、部门管理指导)?2.会所附加盈利产品的代理介绍(健身服、营养品、健身球瑜伽垫)? 3.会所程序等电子系统安装:?4.人才介绍:?5.深圳,上海等地学习参观考?6.会所合作承包经营(项目合作开发、市场开拓)Р面临问题Р面对很多老板当传统的行业面临很大的冲击希望可以在其他行以寻求更大的机会。?但是目前很多会所加盟费用高,实际帮助性不大给很多人提供了很高的门槛。?很多负责加盟服务的会所更多的只是项目和设施帮助。对于销售和市场缺乏有经验专业人才。

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