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决策的方法例题与练习 wxz

上传者:业精于勤 |  格式:ppt  |  页数:27 |  大小:1218KB

文档介绍
销平衡;由于该产品畅销,欲扩大生产,购置一批新设备,每年需增加固定成本20万元,但变动成本可节约10%,同时,为有利于竞争,准备降低售价6%。?(1) 该厂盈亏平衡产量是多少??(2) 目前的年利润有多少??(3) 扩大生产的方案是否可行?Р2. 某公司为扩大产品销售量,准备建设新厂,但面临三种可供选择的方案:?A:建一座大厂。如果销路好,则可以完全占领市场,并获得很大收益;但若销路差,则会亏损。?B:建一座小厂。即使销路差,可收回投资,并获一定收益;但若销路好,则会被竞争对手占领市场,不仅失去了机会,还可能因竞争使原有效益降低。?C:先建一座小厂,销路好再加以扩建,这看上去似乎稳妥,但同样的生产能力,两次投资的总和要大于一次投资;又由于每能及时占领市场,可能会给对手以可乘之基机,最终影响收益。Р作业Р具体方案如下:?据预测,产品销路好的概率为0.7,销路差的概率为0.3。三种可供选择的方案:?A、新建大厂,需投资300万元,估计销路好时,每年可获利100万;销路差时,每年亏损20万,服务期10年。?B、新建小厂,需投资140万元,估计销路好时,每年可获利40万;销路差时,每年仍可获利20万,服务期10年。?C、先建小厂,3年后销路好时再扩建,需追加投资200万元,服务期7年,估计每年获利95万元。?问哪种方案最好?Р3. 某企业有甲、乙、丙三种产品待选,市场预测结果表明市场有三种可能:销路好、销路一般、销路差。各种产品在不同自然状态下的损益值如表所示。请分别用悲观准则、乐观准则、等概率准则、折中准则和最小后悔值准则进行决策。Р作业Р4. 某商品购入价为6元/件。如果当天卖不出去则要报废,每件损失6元。现对商品的每日需求量进行100天的统计,得到商品需求量的概率分布。若商品出售价为11元/件,试确定日进货方案。Р某商品销售状况统计表Р作业Р决策的方法? 未完待续......

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