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创业资源【PPT课件】

上传者:叶子黄了 |  格式:ppt  |  页数:46 |  大小:6316KB

文档介绍
上市集团公司。具体经历了以下四个主要阶段: ? 1991 一 1995 个体户和夫妻店阶段? 1996 一 2000 朋友合伙制阶段? 2001 一 2003 结构改造阶段? 2004 一至今从产品经营走向产品和资本经营相结合的阶段艰苦创业时期? 1991 年,新东方学校从十几平方米简易木板屋里的“东方大学外语培训部”开始起步。?俞敏洪开发出一套新东方特色的营销方法——免费讲座和免费试听。在补习班开办之前,进行大规模的免费讲座,在上课的第一周,听课不满意,可以全额退费。“免费”的魅力是不可阻挡的,加上充满激情的演讲,旁征博引的风趣幽默,记忆词汇的独特方法与技巧,这一切令听讲者耳目一新。补习班的人数迅速提高到 3000 人。 1993 年 11 月 16 日,新东方学校注册成立。高速发展期? 1995 年底,新东方学生已有 1、5万人,课程集中于托福和 GRE 考试培训,在新东方蓬勃发展的同时,俞敏洪也感到个人力量的局限,经游说,新东方迅速聚集起一批从海外归来的精英: ?在加拿大,曾经同为北大教师的徐小平回国和俞敏洪一起创业; ?已在美国贝尔实验室工作的王强也决心回国; ?包凡一、钱永强陆陆续续从海外赶回加盟了新东方。——这批从世界各地汇聚到新东方的个性桀骜不驯的人,把世界先进的理念、先进的文化、先进的教学方法带进了新东方。业务扩展时期? 1999 年,新东方一年的教学投入已达到 1000 多万。此时的新东方在英语培训界已经形成了品牌,发展势头良好。同时,企业也开始寻求新业务的扩张。从 1999 年开始,新东方开始扩展新的培训领域。此时的新东方在业务方面的扩展,已不再局限于自身的积累,它也选取一些有实力的伙伴,进行品牌输出的合作。什么是创业资源?企业三要素资源+机会+团队(蒂蒙斯) ?创业资源不在于拥有,而在于整合。?不是在有资源情况下去创业,而是在没有资源的情况下去找机会。

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