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格力集团企业分析_课件

上传者:徐小白 |  格式:ppt  |  页数:23 |  大小:248KB

文档介绍
》,到 2015 年要达到国内自主品牌产品在国际市场中比重达 30% ,培育 5个左右具有综合竞争实力的国际化企业集团。此外,随着目前我国随着入世的承诺逐步实现, 正在实施普遍的产业准入政策, 削减乃至取消关税和其他贸易壁垒,改善企业经营环境。同时, 中国现行的税制和税收政策要做重大调整,其中包括实行有增有减的税收政策;按照国民待遇原则统一内外资企业所得税,按照扩大税基、降低税率原则,减轻内资企业税负,取消外资企业税收优惠将使我国空调企业获得公平的竞争环境。高效、环保、节能型空调主机受到政府产业政策的支持。 2.社会环境(1)、消费者消费习惯向信用消费,超前消费转变。(2)、消费者更加注重产品品牌和服务,且维权意识有所增加。(3)、人口老龄化严重,家庭结构规模出现变化。 3.经济环境在全球范围内,我国经济一枝独秀,国民经济呈连续稳步增长趋势,社会购买力及消费潜力亦成为众所周知的全球亮点,蓄积了雄厚的集团购买力。在未来的若干年内,中国仍将是世界上经济增长最快的国家之一,中国的整体经济实力必将进一步增强。 4.技术环境为了节约能耗,开辟新能源的利用,空调技术的研究发展很快, 主流空调有:变频空调、燃气空调、太阳能空调。其中,变频空调凭借其在节能、降噪、舒适等方面的优势,越来越受重视。格力 G10 变频空调被鉴定为“国际先进”水平。这是我国空调产业第一项“国际领先”的变频技术,填补了行业空白,标志着我国变频空调产业开始从“跟随型制造”向“引领型创造”转变动格力空调的发展。同时,格力电器“智能化霜”技术解决了众多世界级难题,大大提高了空调的舒适性,使制热效果比传统空调提高了 30% ,经统计,截至 2010 年5月,仅智能化霜一项技术, 格力电器已经累计节电 30亿度,约合人民币 18亿元,相当于一个大型发电厂一年的发电量,取得巨大的经济和社会效益。三、行业竞争分析(波特五力模型)

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