幅为-5.3%,说明金融危机对格力集团已产生一定的影响,而公司也已采取一定的措施应对。Р7Р期间费用分析Р销售费用Р管理费用Р财务费用Р期间费用Р2007Р434,931,452,720Р86,899,923,723Р-974,223,875Р520,857,152,568Р2008Р440,262,363,498Р127,136,121,360Р8,499,544,634Р575,898,029,492Р2009Р579,785,839,212Р156,660,450,011Р-9,702,190,680Р726,744,098,543Р期间费用包括销售费用,管理费用,财务费用。从构成项目看,销售费用增加,说明公司在促销方面增加了一定的投入。2008年管理费用大幅上升,主要是由于2007年执行新会计政策,对2007年底未使用完的福利费1.67亿元冲减当年管理费用。2008年财务费用较上年大幅增加,主要是因为本年出口销售收入有所增长和人民币升值加快以及巴币贬值使得汇兑损失大幅增长等综合因素所致。2009年财务费用较上年大幅降低,主要原因是公司利息收入增加和巴币大幅升值。Р8Р盈利情况分析Р营业利润?利润总额?净利润?2007 1374811795?1426366976?1287239813?2008 2339186481?2406254846?2128075053?2009 2974525288?3380275535?2931663385Р2008年三项利润额的增长率分别为:41.23%,40.72%,39.51%,2009年三项利润额的增长率分别为:21.36%,28.81%,27.41%。数据表明在金融危机下格力集团业务盈利能力依然很不错。Р9Р3Р2Р偿债能力分析Р1Р资产运营效率分析Р盈利能力分析Р成长性比率分析Р4Р三、基本财务比率分析Р现金流量比率分析Р5Р10
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