医学影像科2015年工作总结2015年12月10日今年我院按照三甲医院试运行,医学影像科根据二甲医院复审积累的经验,不断完善科室管理,尝试在各方面有新的突破,回顾即将过去的一年,展望未来的发展,现将本年度医学影像科的工作做就如下六个方面总结。?科室管理?质量安全?绩效服务?党政建设?存在问题?工作计划第一部分:科室管理1、科室运行情况2、人员情况3、品管圈4、设备情况2015年医学影像科全体工作人员坚持”以病人为中心”,圆满完成医院下达的各项工作任务,其中CT年检查约24320人次,年收入约1099万元,MRI年检查约5653人次,年收入约303万元,普放年检查约35551人次,年收入约547万元,全科共检查人次65524余人次,合计年收入约为1949万元,较去年(1830 万余元)相比增长约119万元,增幅达6%。科室运行情况2014年与2015年影像科各部门收入情况对比图收入1949万元,合计支出584.15万元,其中包括人工费用274.15(工资+卫生费+绩效)万元,耗材150万元,CT年保修费用140万元,水电暖气房屋折旧等其它费用费20万元,结余约1365万元。2015年医学影像科效益产出比人员管理科室有工作人员29人,其中医师19人,技师8人,护士2人(2015年10月2日李光明光荣退休,2015年新入医师3人,技师2人)。医学影像科人员分布职称医师技师护士人数1982比例65%28%7%医学影像科人员职称分布职称正高副高中级初级人数14519比例3%14%17%64%初级中级副高正高近三年人才梯队改变近三年人才梯队改变
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