目录QC七大手法的构成QC七大手法的用途如何运用QC七大手法在品质活动中所采用的统计方法,即我们常讲的“品管七大手法”。QC七大手法的构成查检表柏拉图层别法特性要因图直方图散布图管制图QC七大手法手法图形用途因果分析图分类清楚寻找引发问题的原因柏拉图重点把握确定主要因素查检表简易有效收集整理及分析数据QC七大手法的用途识别波动的来源趋势明朗管制图判断对应数据之间的相互关系相关易懂散布图从不同的角度来发现问题比较作用层别法用途图形手法UCLCLLCL展示过程的分布情况了解品质直方图用途图形手法品管圈活动品管手法步骤主题选定拟定活动计划书现状把握目标设定解析对策拟定实施与检讨效果确认标准化检讨与改进品管圈七大手法查检表○●●○○散布图○层别法○○●○○直方图○○○○●○柏拉图●●○●○●○鱼骨图○○●○管制图○●○●●○○注:●表示非常有用;○表示可以用。手法如何运用QC七大手法?(一)查检表用来系统地收集资料和积累数据,确认事实并对数据进行粗略整理和分析的统计图表。能够促使我们按统一的方式收集资料,便于分析,在质量改进的活动中得到了广泛的应用。?应用步骤:(1)明确收集资料的目的。(2)确定为达到目的所需搜集的资料。(3)确定对资料的分析方法和负责人。(4)根据不同目的,设计用于记录资料的调查表格式,其内容应包括:调查者、调查的时间、地点和方式等栏目。(5)对收集和记录的部分资料进行预先检查,目的是审查表格设计的合理性。(6)如有必要,应评审和修改该调查表格式。调查表的样式多种多样,可根据需要调查的项目灵活设计。
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