如何做稳定员工工作

如何做稳定员工工作为什么要控制离职率离职前成本缺勤增加工作量减少显性成本离职成本隐性成本替换成本空缺成本管理成本培训成本离职面谈成本、安排临时替补的成本办理离职手续成本招聘录用成本损失的生产率成本岗前培训、培训资料、培训管理成本等支付其他加班人员的工资其他员工离职引发的连锁流动成本; 识产权流失; 关键员工离职对公司品牌的影响; 关键员工离职造成的业务分流的损失; 关键员工离职对企业技术和管理秘诀的流失造成的损失; 对企业造成的特殊经济损失以及辞职对企业造成的中长期的影响等等。一个员工离职对于企业来说是要付出很大成本的哪些离职是需要控制的离职自愿离职非自愿离职退休辞职辞退裁员竞争淘汰人才流失哪些离职是可以控制的员工离职必然离职可避免离职申请退休非工作原因患病不能继续工作搬家升学 20% 属于此类 80% 属于此类 1. 为什么你想离开目前的工作? ?*缺少信任与尊重?*糟糕的管理层及制度?*为了更多的收入?*没有晋升机会 2.为什么你没有跳槽? ?*热爱他们的工作?*信任与尊重?*工作中的乐趣?*积极的气氛?*上班弹性时间 3. 哪些因素会让你的工作变得更有乐趣? ?*公平待遇?*赞赏?*透明的沟通?*信任与尊重?*放松的氛围 4.除了金钱,你最喜欢什么样的奖励与认可? ?*语言上的赞赏?*培训机会?*休假?*信任与尊重?*自由流动率的主要因素?拉力”因素——提升的职位、高薪、发展机会等?“推力”因素——缺乏内部提升机会、不合理或不公平的薪酬分配、复杂的人际或上下级关系等思考一下?一个新进员工最需要的是什么? ?已工作 1-2 年的员工最需要的是什么? ?超过 2-5 年的员工最需要的是什么? ?已工作 5年以上的员工最需要的是什么?