顺利, 他们倒也乐意配合。案例 1 ?上述作法是否合宜?作为未来的土木工程师怎样认识这个问题? 5 ?面对此问题, A工地主任无法作决定,便与老板商量。经过初步计算, 补偿费用大概要 1200 万元,就算建物全部裂损修补也仅需约 1600 万元费用,相对于地基改良的费用约 7000 万元,有很大的差距。所以建筑公司老板希望依照居委会的建议及居民的心声,采用发放补偿费的方式。并要 A工地主任去办理, 同时给 A工地主任可观的酬金。当事人: ×建筑公司: A工地主任(土木工程师) 案情: ×建筑公司在某城市轨道交通系统施工时, 原设计对沿线建筑物基础进行地基改良灌浆加固以保护邻近建筑物, A工地主任在施工过程中由当地居委会的居中牵线了解到沿线居民的心声,沿线居民希望可以不要进行地基改良,只要每户依面积大小发放 4-12 万元的补偿费,将来房子裂了、倒了再由建筑公司另行修复或盖新的房子即可。?上述作法是否合宜?工程师就其所学知识及专业认知,应如何提出建议说服沿线居民或建筑公司老板? 案例 2 6案例 3 由于陈报事实可能将使自己失业,小林对于是否隐瞒,陷入苦思纠结。 7 当事人: A建筑公司工地监工: 小林 A建筑公司工地主任: 老李小林工作: 在建筑工地每天掌握工程承包商的人、机、料投放情况,以及工程进度控制等。工程经过一年多的施工,即将顺利完工。此时小林在整理资料时, 发现工程报表中工地实际用料跟报表上面的数量有误差。因为这些差额, 公司已经额外支付 120 万元给下包承商。工地材料的数量计算与核对工作一直由工地主任老李及小林负责, 所以在发现误差的第一时间,小林就立刻跟老李汇报。老李听后示意小林瞒事实,否则两人都将受到公司处罚或解雇。此事一直未被公司发现,本工地因为施工进度掌控得当,即将完工, 公司可能会发一笔可观的完工奖金来犒赏工地员工。老李承诺到时将增加小林的分配比重。
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