导技巧教导技巧优秀管理工作教导八大步(一)说明做的理由(二)说给他听(三)他说你听(四)做给他看(五)他做你看(六)从旁边看(七)慢慢放手(八)要有耐心准备 1、使他平心静气 2、告诉他将做何种工作 3、掌握他对该项工作的了解程度 4、创造使之乐于学习的气氛 5、使他进入正确的位置工作教导八大步(一)说明做的理由(二)说给他听(三)他说你听(四)做给他看(五)他做你看(六)从旁边看(七)慢慢放手(八)要有耐心 1 、将主要的步骤讲给他听; 2、强调要点; 3、清楚地、完整地、耐心地指导; 4、不要超过他的理解能力。传工作教导八大步(一)说明做的理由(二)说给他听(三)他说你听(四)做给他看(五)他做你看(六)从旁边看(七)慢慢放手(八)要有耐心带 1、让他一边试做, 一边说出主要步骤; 2、帮他改正错误; 3、再让他做一次, 同时说出要点; 4、教到他确实理解位置。工作教导八大步(一)说明做的理由(二)说给他听(三)他说你听(四)做给他看(五)他做你看(六)从旁边看(七)慢慢放手(八)要有耐心帮 1、让他开始工作, 指定协助他的人; 2、经常检查,帮他改正错误; 3、鼓励提问,必要时再指导 4、逐步减少指导。工作分解表作业名称:信任背摔需用工具:桌子、椅子、绳子比赛规则:看哪一组上去的人多, 并且摔下来时是标准动作。主要步骤要点 1、参加人员把身上带铁的器具清除组长负责安全检查 2、把要上去的人用手掌按住头顶,往下压,一起说:你真的很不错、你真的很不错,你真的、真的、真的很不错! 3、四组人对面站立,双手搭在对方肩上掌心朝上 4、保护人员稍用力在后面往里推 5、上方的人翻腕抱在胸前用绳捆住 6、安全提示问题:准备好了吗?我来了 7、安全提示回答:时刻准备着!来吧 8、上方的人肩背部压向下面算是成功屁股失败 9、把上方的人慢慢放下 10、再下一个人员上去……
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