度,养成良好的工作习惯,做到“以厂为家、以厂为荣”的地步。 2对象: 主要在通过持续不断的 4S 活动中,改造人性、提升道德品质。 3目的: a ) 养成良好习惯; b ) 塑造守纪律的工作场所; c ) 营造团队精神; 4 修养实施方法修养是 5S 的重心。因此,修养不但是 5S ,更是企业经营者和各级主管所期待,因为,如果企业里每一位员工都有良好的习惯,并且都能遵守规章制度。那么,身为经营者或主管一定非常轻松正常,工作命令的执行贯彻,现场工艺的执行,推动各项管理工作, 都将很容易地贯彻落实下去,并取得成效。 8安全( SAFETY ) 1. 定义: 就是要维护人身与财产不受侵害,以创造一个零故障,无意外事故发生的工作场所。 2. 对象: 所谓 SAFETY 是一种行为,主要在塑造每个人都能安心工作且健康愉快的工作环境。 3 . 目的: 培养危险预知的能力,保障员工的人身安全,保证生产的连续安全正常的进行,同时减少因安全事故而带来的经济损。 4. 实施要点: 不要因小失大,应建立、健全各项安全管理制度;对操作人员的操作技能进行训练;勿以善小而不为,勿以恶小而为之, 全员参与,排除隐患,重视预防。 9节约( SAVING ) 1.定义:就是对时间、空间、能源等方面合理利用, 以发挥它们的最大效能,从而创造一个高效率的, 物尽其用的工作场所。 2.对象:节约是对整理工作的补充和指导,在我国, 由于资源相对不足,更应该在企业中秉持勤俭节约的原则。 3.目的:合理利用,减少浪费 4.实施要点:能用的东西尽可能利用;以自己就是主人的心态对待企业的资源;切勿随意丢弃,丢弃前要思考其剩余之使用价值。 10 7S 决心 7S 更要用“心”去做, 長期堅持, 養成良好習慣.这个心就是“决心”。谓之: “心变则态度变,态度变则行为变,行为变则习惯变”
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