是企业生产经营的活动渠道和供应链管理的关键?4.采购是企业成本控制的重要环节?5.采购是产品更新换代的媒介Р二、采购类型?采购活动多种多样,我们可以从采购对象、采购主体和采购技术等不同角度进行归类。?(一)按采购对象划分?按采购对象性质,采购可分:有形物品采购和无形服务采购。?(二)按采购主体划分? 1.个人采购??2.企业采购?3.团体采购 4.政府采购?4.政府采购Р(三)按采购技术划分?按采购技术,采购可以分为传统采购和现代采购。?1.传统采购技术?2.现代采购技术Р三、采购方式?采购方式是采购主体获取资源或物品、工程、服务的途径、形式与方法。它是决定着企业能否有效地组织、控制物品资源,以保证其正常地生产和经营以及较大利润空间的实现。?采购方式的选择主要取决于企业制度、资源状况、环境优劣、专业水准、资金情况和储运水平等。Р采购方式:?1、现货采购、远期合同采购和期货采购? 2、集中采购与分散采购?3、直接采购与间接采购?4、招标采购?5、网上采购Р第二节采购作业流程?(一)采购作业流程的一般形式?采购作业的一般流程,大致可划为3个阶段即购买决策阶段、购买阶段和购后反思阶段。?(二)采购作业流程的变革?1.电子化协同采购流程?由于供应链管理概念的提出,基于信息技术的协同采购理念正在成为现代企业采购流程的核心,也称为基于供应链环境下的电子采购流程。?2.准时采购流程?准时采购流程,也称为JIT的订单驱动采购流程,是指供应商在需要的时间里,向需要的地点,以可靠的质量,向需方(制造商)提供需要的物料之过程。Р二、采购作业流程的控制与管理?(一)采购作业流程控制的关键点?采购作业流程的控制是采购管理的核心,其目的是提高采购效率尽可能地降低采购成本。因此,应该对采购流程中几个环节把握“控制点”?1、编制采购计划?2、正确选择供应商?3、严格采购订单的管理?4、采购业务的确认和付款
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