生活上带来什么样的帮助? 具体的做法有哪些? 这本书只适合高级管理者看吗? 书中的“管理者”是广义的。在一个组织里,如果一个人需要凭借他的思考、知识、创意、想法或智慧来为组织产生贡献和实质的影响,那么他就是一个管理者。不少管理类的书都是在讲述“如何管理他人”,而这本书所讲的则是“如何管理自己”,是自己成为一个“卓有成效的管理者”。@水蓦有话说 NO!这是一本关于自我管理的书,适合所有的“脑力工作者”阅读! “卓有成效”指的是什么? 体力工作者的工作成果通常可以用数量和质量来衡量,但脑力工作者的工作则需要用“有效性”来衡量。一份策划,一个点子,一篇文案,一个决策,一次会议…能否转化为成果,产生作用才是它的关键。“卓有成效”指 1.做正确的事情,把事情做正确; 2.按时做完自己该做的事情并产生效果; 3.将知识转化为成果。@水蓦有话说很多时候,我们都会陷入“无事忙”,“忙无果”或是“给他人制造麻烦”这三个怪圈中而无法挣脱。而我们常提到的“效率”和“质量”只是“把事情做对”的能力, 但不能帮你选择什么是对的事情。而“卓有成效”则是两者兼顾, 不仅能够高效的完成组织目标和个人目标。@水蓦有话说卓有成效对我们有什么帮助? 在提升自我的同时完成组织目标。如何做到“卓有成效”? 第一步:掌握自己的时间第二步:重视贡献第三步:发挥长处第四步:要事优先第五步:有效决策掌握自己的时间步第一德 鲁克管理经典 P E T E R F . D R U C K E R 10 记录诊断时间消除时间浪费统一安排时间?记录时间使用情况?找出不做不会影响效果的事?找出做了不产生效果的事?找出别人代劳而不影响效果的事?找出缺乏制度或远见而产生时间浪费因素(“危机”出现了第二次就不能让它出现第三次) ?健全/精简组织?优化、统一信息表述方式?集中可自由支配的零碎时间?根据时间多少给重要活动定下完成期限
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