量,规范医疗行为,有效利用资源,医院应通过预算管理、成本核算、绩效考核提高医院的管理水平。?要求财务会计人员从核算型向财务管理型转变医院管理要求精细化现行制度的不适用性历史意义 2 25 5 3 34 4 1 1 预算约束力不强缺少严格的预算制约机制和具体措施对成本核算的相关规定过于笼统成本对象的划分不够科学,缺乏指导性医药分开核算不符合医院经济运行规律, 也强化了药品收支的作用财务报告与分析体系不够完善缺少财政补助收支明细表、基本建设收入支出表、现金流量表等报表和必要的财务分析指标对负债、对外投资以及固定资产购置等缺乏严格控制影响公立医院的公益性改革总体思路改革总体思路?家底要摸清?监管要到位?激励要跟上?家底要摸清?监管要到位?激励要跟上 8二、《医院财务制度》修订的主要思路及亮点(一) 根据职能定位,明确制度适用范围。(二)落实医改意见,强化预算约束。(三)完善财务管理体制,规范财务行为。(四)科学界定收支分类,全面真实反映医院收支及资产情况。(五)强化成本管理。(六)完善财务报表体系, 健全财务报告与分析。(一) 根据职能定位,明确制度适用范围。(二)落实医改意见,强化预算约束。(三)完善财务管理体制,规范财务行为。(四)科学界定收支分类,全面真实反映医院收支及资产情况。(五)强化成本管理。(六)完善财务报表体系, 健全财务报告与分析。《医院财务制度》修订的主要思路及亮点医疗卫生行业财务、会计制度改革思路公立医院政府举办的基层医疗卫生机构《医院财务制度》和《医院会计制度》《事业单位财务规则》和《事业单位会计制度》医保经办机构社会资本举办的非营利性医疗机构参照政府举办医疗机构相应制度执行专业公共卫生服务机构医保基金 10 《社保基金财务制度》和《社保基金会计制度》《基层医疗卫生机构财务制度》和《基层医疗卫生机构会计制度》营利性医疗机构《企业财务制度》和《企业会计制度》
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