,总用钢量接近5万吨。?2004年1月开始结构性建设施工,7月30日起暂停施工。?“鸟巢”方案工程造价估算38亿,略低于设计招标书中组织方规定的造价控制40亿。?2003年6月,在国家体育场方案选定之后,在博鳌的投资审查会上曾确定“鸟巢”投资估算35亿;而各方消息印证,目前高层研讨、努力的目标是控制投资在31亿。停工!!原因?停工原因有多种:安全隐患、投资前期造价管理失控等,但是这些问题的出现都是由于前期管理工作的不到位,设计图纸、建筑结构不合理,导致工程造价一变再变。国家体育场可行性报告是在建筑设计招标结束之后提交。近10名建筑界的资深院士就部分奥运工程“崇洋奢华”直言上书原国家总理温家宝,质疑这些充满异域风情的建筑片面营造视觉冲击,极大地提高了工程造价,并忽略安全、实用、环保等建筑的基本要义。停工原因有多种:安全隐患、投资前期造价管理失控等,但是这些问题的出现都是由于前期管理工作的不到位,设计图纸、建筑结构不合理,导致工程造价一变再变。国家体育场可行性报告是在建筑设计招标结束之后提交。近10名建筑界的资深院士就部分奥运工程“崇洋奢华”直言上书原国家总理温家宝,质疑这些充满异域风情的建筑片面营造视觉冲击,极大地提高了工程造价,并忽略安全、实用、环保等建筑的基本要义。10从上面这个案例中我们不难发现三个问题:第一,“鸟巢”方案停工部分出于安全考虑。建筑的安全性属于建筑设计的技术方面,也就是说“鸟巢”方案不具有技术可行性;第二,“鸟巢”方案停工部分原因是出于工程造价考虑,也就是说“鸟巢”方案不具有经济可行性;第三,外国设计家设计场馆时,根本未考虑成本,所以为了降低工程造价,必须修改设计。1、当初选设计方案时为什么没有考虑造价因素呢,“鸟巢”工程造价超预算仅是设计师的原因吗?2、“鸟巢”工程方案既不具有技术可行性,又不具有经济可行性,那么当初是否进行了可行性分析呢?反思决策过程
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