员工岗位职责要求.ppt

优秀班组长管理实务公开课(班组长公培训)M02 优秀班组长现场管理实务培训班M03 优秀班组长品质管理实务培训班M04 优秀班组长生产安全管理实务培训班M06 提升团队执行力训练课程(执行力培训)M07 如何做一名优秀的现场主管培训班M08 中基层现场干部TWI管理技能提升(TWI培训)M09 有效沟通技巧培训班(团队沟通企业内外部沟通)M10 企业内部讲师培训班(东莞TTT培训)M11 MTP中阶主管管理才能提升培训班(东莞MTP培训)M12 高效能时间管理培训班员工岗位职责要求一、前言二、企业的用人标准三、目标及要求四、岗位及职责一、前言二、企业的用人标准三、目标及要求四、岗位及职责一、一、前言前言培训的目的:(一)公司的角度:1、公司经营发展要求:(1)要求内部员工在各方面提高技能。A. 好的结果:公司与员工共同努力,达到双方的要求;B. 差的结果:①公司方面的因素:将造成员工技能不足,效率不高,甚者离开公司;②员工方面的因素:将造成公司增加人员,加大各方面的成本,甚者辞退员工,从外部招聘新的员工等。(2)从外部引进所需人才:公司在经过培训和对员工的培养后仍达不到公司发展的要求。2、培养及组建领导核心团队3、通过员工各方面能力的提高,促进公司的更好发展(二)员工参加培训的目的:1、了解公司对自己的要求2、锻炼和提高技能3、对自我更高发展的需求二、企业的用人标准二、企业的用人标准(一)公司对于员工的基本要求:(一)公司对于员工的基本要求:1、为人诚实(人品方面):A.实事求是,不弄虚作假B.勇于承认错误并承担责任2、勤奋认真(工作态度)A.认真完成本职工作B.积极主动协助完成公司的整体工作3、岗位技能(工作能力)A.掌握本职所需的技能B.努力提高其他技能工作态度和技能是公司评价人才的两个主要标准。根据这两个标准,可以画出下面的分析图:能力态度积极消极弱强人裁人材人财人才