的疑问和质疑,经过广泛调研,我们发现许多单位群监员队伍目前确实存在一些不容忽视的问题。Р这些问题的存在,不仅导致部分单位群众安全监督流于形式,严重影响了群监工作的声誉,造成了不良影响,同时,也成为一些单位“三违”连续发生、事故此起彼伏的重要原因之一。Р一、群监员队伍目前存在的问题?一是不愿监督。部分群监员只挂名不监督,“开店不做生意”,成了“聋子的耳朵——摆设”。在具体工作中见事不问,遇事不管。在处理问题时,得过且过,敷衍了事。轻视了自己的责任,忽略了职工的合法权益。这个问题产生的原因大致有四个方面:群监员选聘“入门关”把关不严。Р基层区队在推选群监员人选时不按程序进行、不征求职工本人意见,区队长点谁就往矿工会报谁,职工没有选择,不干也得干,导致少数本不愿从事群监工作的职工进入了群监员队伍;对群监员的教育引导不力。区队和矿级工会虽然都建立了群监员培训、教育制度,但落实不好,主要问题是只注重业务技能的培训,缺乏深入细致的思想教育和启发、引导,没有真正激发调动起群监员主动工作的热情;津贴兑现不全面群监员待遇不高。Р虽然有些集团公司或矿出台了关于提高群监员津贴标准的文件,但缺乏强制性规定,致使有些区队群监员的津贴不能按标准足额兑现,这个问题在一些经营承包、单独核算的区队比较突出;工会对群监员的日常管理流于形式,考核不严不细,奖罚不到位,导致群监员产生了“干与不干一个样”“干好干孬一个样”的想法,具体表现就是被动工作甚至不工作。Р二是不会监督。有的群监员对群监工作任务、工作方式方法掌握了解的程度简直就是“麻袋里装猪黑白不知”。在具体工作中,虽然热情很高,干劲十足,但经常“敲鼓打不到点儿上”“上楼找不到梯子”,表现的手忙脚乱,不知所措。有的认真负责,敢说敢管,但是方法过于简单,遇事头脑不冷静,导致自己和班组职工关系紧张,自己被孤立,工作难开展。主要原因就是学习、培训不够,业务素质差。
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