关事项。对数字(艺术)院线的设备操作人员、管理人员进行业务培训,并承担培训的相关费用。为数字(艺术)院线提供最新的国内外影视大片,并配合爱国主义教育之需要提供革命题材的电影等。劳务:各影院完全按商业院线标准配备人员劳务,包括影院经理、设备维护、领位、票务及卖品部,每个影院预计8~12人,全部劳务由全国性劳务公司进行管理,也可以由学校安排,并提供部分学生勤工俭学的机会。票务:艺术院线的票务系统将引进完善的票务体系,全国连锁监控,统一管理,并派专人负责协调,目的是建设一个全国最大的票务系统,将院线的经营直接铺向国际领先水平;片源:全国校园数字艺术院线作为普及公共艺术教育、影视艺术教育的重要途径,在建设初期以国产艺术电影为主,影片来源主要以各电影节获奖电影、主旋律影片、艺术片及配合教学的数字电影(数字供片库)为主;片商:我们院线的片源主要是四个方向,第一,中影集团,以进口商业大片为主,但前期院线经营以国内艺术影片为主,所以并非院线经营的主体;第二,国家数字电影中心,主要以老电影及胶转磁影片为主,同样不是我们院线的主体;第三,各影视公司版权影片,这是我们院线经营的主体,大量的艺术电影将通过与全国的影视公司合作,打开发行的渠道;第四,亿商传媒的数字电影,亿商大众文化发展有限公司数十部数字电影也是院线的有力支撑;综上,通过多种渠道保障院线的正常运转。四、组织构建1.参与嘉宾邀请相关组织领导、业内著名导演、新锐导演、热心低成本艺术片的专业人士等作为委员,参与院线影片的选择,并作为经常性活动的嘉宾。2.专家指导委员会由电影界专家、教育界专家、文艺批评家及院校艺术教育工作负责人一起成立专家指导委员会,来评选影片是否适合校园院线的展映以及对青少年思想教育起到促进作用。参与审片工作委员会的单位有:教育部艺术教育委员会教育部、文化部、国家广电总局影视协调委员会中国教育战略发展学会终身教育工作委员会
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