利费,这将全面瓦解中国木地板的成本优势。中国企业可能被永远赶出已经辛苦开创的300亿美元的美国市场!Unilin并未善罢甘休,06年春,又向加拿大、澳大利亚等国提出申请,要求这些国家也不得进口中国的复合木地板。随后,Unilin又在中国申请了2项专利,完成了从国外到国内,从一线市场到二线、三线市场对中国企业的层层堵截,企图霸占广阔的世界市场!一、科技创新中的问题深圳市燕加隆实业发展有限公司却因为注重技术创新并制定了企业的知识产权战略,从而打赢了这场官司。美国国际贸易委员会公布的有关强化木地板337调查最终裁决表明:燕加隆公司发明设计的“一拍即合锁扣地板”产品没有侵犯Unilin公司的任何诉争专利。该公司成为中国12家应诉企业中唯一胜诉的企业。而且,燕加隆公司将不受美国国际贸易委员会签发的普遍排除令和禁止令的影响,其拥有自主知识产权的创新锁扣产品不仅可以自由进入美国市场,还将大大蚕食Unilin的市场。结论:企业只有重视技术创新,开发出自主知识产权的产品,才能突破知识产权壁垒,在激烈竞争的国内外市场上有立足之地。一、科技创新中的问题利用专利信息指导研发日本一位叫石川的工厂主,准备投资生产一种轻型隔热建筑材料,当时国外有些厂商已在日本获得了有关这种材料的专利,但有效期既将届满。石川掌握了这些情报后,立即着手进行准备,待上述专利的有效期一过,立即大规模地制造、销售根据上述专利研制改进成功的新型建筑材料,被日本发明协会益为日本中小企业合理利用专利文献的典型。利用专利信息指导研发北京低压电器厂开发漏电保护开关产品初期,由于忽视了专利文献的调研,花了整整一年的时间仍未找到理想的技术方案,后来他们利用了7天的时间,查阅了大量有关的专利文献,并从中筛选出6-7篇参考价值较高的专利,在专利文献的启发下,仅用了3天的时间就制定出可行的技术方案,后来又在此基础上进行了进一步的创新,并申请了专利。
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