2页。РРР企业必须从所搜集的大量零散的、杂乱无章的市场需求个性信息中提炼出市场需求共性，从而开发生产出满足这种共性需求的饲料产品。 ? 怎样才能做到产品适销对路，企业普遍感到比较困惑。其实，市场调查就是通向成功目标的重要途径。市场调查工作应主要着手如下几方面内容：Р第四页，共62页。РРР1.1.1 用户需求 ? 搞清用户对现有饲料产品的看法、用户的购置行为、用户的期望，根据用户的共同要求来设计产品，从根本上解决问题。Р第五页，共62页。РРР1.1.2 畅销品牌调研 ? 研究别人的同类产品为什么会畅销，并考虑在自己的产品设计上如何移植这些成功因素，这确实是一个很好的捷径，可以取得事半功倍的效果，但绝对不允许简单的模仿和生搬硬套。Р第六页，共62页。РРР1.1.3 非畅销品牌调研 调研的目的就是研究别人产品滞销的原因，在自己的产品设计中如何回避这些问题，防止重蹈覆辙。Р第七页，共62页。РРР1.1.4 市场分布及市场容量调研 ? 通过大量市场调研工作，把握好拟开发的新产品的市场前景，弄清是否适合自己运作，对于一些不适合自己运作或市场不看好的产品，从一开场就应当竭力回避，将问题解决在萌芽状态。Р第八页，共62页。РРР1.1.5 产品生命周期调研 ? 目的是研判所开发的新产品的生命周期，针对不同的产品生命周期采取不同的策略。对于一些生命周期可能很短暂的新产品，不如直接扼杀在开发起步阶段。对于一些预期生命周期很长的新产品，就应多花些功夫搞好产品设计，从一开场就树立起核心产品的地位。Р第九页，共62页。РРР1.2 产品质量是确保营销成功的根底 ? 没有可靠的产品质量作根底，营销工作是很被动的。除了对产品质量的严格要求之外，产品质量还应当充分考虑用户的实际需求和综合使用本钱。Р第十页，共62页。
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