由对账中心专人处理，对账过程实现前后台彻底分离，充分发挥对账揭露和防范操作风险的作用，杜绝传统模式下可能引发的操作风险，保证对账制度的有效落实。РР2.账单批量审核，提高对账工作效率及账单真伪甄别水平。? 集中对账模式下，账单回执依托电子验印系统自动验印，改变原手工折角审核的方式，提高了账单审核的效率。同时，系统自动识别账单记载的内容，与数据库进行匹配，提高了账单真伪甄别水平。Р集中对账培训之管理模式概述РР3.提高对账管理工作的“穿透力”。? 集中对账模式下，系统提供总行、一级分行、二级分行、县级支行和营业机构五级对账情况查询、统计功能，有效提高对账管理工作的“穿透力”。? 4.减轻营业机构对账压力，提高对账效率。? 集中对账模式下，营业机构主要负责客户对账信息维护、对账签约，对账中心负责集中出单、集中发送、集中审核回执，将传统 手工分散对账变为集中批量处理，大大减轻营业机 构的对账压力，也提高了对账效率和对账质量。Р集中对账培训之管理模式概述РР集中对账培训之管理模式概述Р（二）组织架构? 集中对账模式下，由市分行设立对账中心，支行设立对账管理岗，营业机构设立对账联系人。统一管理，相互配合，共同完成全行对账工作。?（三）层级分工? 集中对账模式下，市分行对账中心负责每月对账数据下载、委托 邮局挂号寄送客户余额对账单，集中审核对账单回执， 将传统手工分散对账变为集中批量处理。РР集中对账培训之管理模式概述Р（三）层级分工? 一级支行对账管理岗主要负责辖内营业机构对账工作组织实施；负责辖内营业机构对账工作管理、监督、考核；负责所辖机构“上门对账”账户的上门对账相关工作；负责督导辖内营业机构退信原因的核实工作；负责组织辖属营业机构开展未对账账户、对账不符账单的催收工作等。
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