。最主要的是组织中个体的认知和决策甚至学习是有利于组织战略目标实现的,这样组织中的个体就需要有以下的一些特征:略中心型组织的特点。可持续发展的战略中心型组织研究他们不过多的拒绝变化,甚至经常会制造有利于组织发展的变化;·他们清楚的知道自己的工作将如何帮助组织实现组织的目的,并且愿意为此付出;·他们会主动的、经常性的学习以提高自身能力;侨衔W橹胁煌鎏逅淙还ぷ髂谌莶煌勘晔且恢碌模⑶以意为了共同的目标进行更多的沟通;侨衔8鋈说男枨蟮玫铰愕那疤崾亲橹玫椒⒄梗群体的主要特点:在组织中,为了某个特定的目标,总会形成一些群体,这些群体可以是正式组织中的命令型群体或任务型群体,也可能是非正式组织中的利益型群体或者友谊型群体。群体的目标、群体问和群体内部的沟通方式、群体的领导、群体问和群体内部冲突的处理方式、群体的组成、群体的规模、群体的权力机制等都将影响到群体的发展。一个有利于组织战略实现的可持续发展的组织,他的群体需要具有以下一些主要特点:以任务型的团队为正式组织的群体基础:。团队之间的沟通顺畅;恳桓鐾哦拥哪勘晔翘呷返模⑶矣幸欢ǖ募だ评幢Vね哦幽勘甑实现;橹械娜禾迥诓炕蛘呷禾寮浯嬖诔逋皇保写蠹乙恢氯峡傻脑蚶创‘群体的决策权是分散的,每个团队都对自己的工作承担责任;。组织成员之间相互信任;组织结构的特点:组织结构主要是指,组织中对于工作任务如何进行人员分配、工作安排和协调合作啪W橹峁乖谏杓剖敝饕?悸个关键因素,工作的专门化、部门化、命令链、控制跨度、集权和分权、正规化。建立可持续发展的战略中心型组织需要在组织设计的时候充分考虑到上述龉丶蛩兀蛊溆幸嬗谧橹铰缘氖现,这要求组织结构具有以下特征:’根据具体的工作内容采取不同程度的专门化;。部门的工作职责是以实现任务为导向的,可能是跨职能的结构;组织的命令以流程的形式确定,领导的主要职责更多的是保证流程的质理:可持续发展的战略中心型组织研究·一。‘
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