!”他背起妻子就Р往家走,妻子的泪水浸透厚厚的棉衣,一直流到了他的心里。Р 这样的故事还有很多。当市场经济的大潮几乎席卷一切,社会上一些人用“房子、车子、票Р子”来彰显自己的个人价值时,这些高工们却说:“我们工作的价值,不在地上,在天上!”Р 仰望海天,责任让神雕锐不可当Р 随着信息化战机的列装,人才奇缺成为制约战斗力的“瓶颈”。但该师却有这样一组不平凡Р的数字:装备人员的满编率、对口率和称职率均达到 95%以上,居全海军之首。Р 一次民主生活会上,高工们联名提出:把优秀年轻干部在最佳年龄段提拔、重用起来,放到Р关键岗位和“风口浪尖”上去摔打磨练。这一建议马上得到了师领导的大力支持。当年,具有本Р科学历、出国培训过的业务师杨志勇破格提升,连跳两级,由修理厂雷达师直接担任该团机务大Р队雷达主任。Р 某新型雷达维护人才过去是空白,高工刘跃光通过国外学习“反哺”的方式,培养出以陈智Р谋、杨智勇等 10 多名维护专家为首的人才队伍。Р 为了培养人才,高工们就像一块块无私的“垫脚石”,热心地帮助每一个需要帮助的人,每Р当掌握一门新技术时,都会第一时间讲给身边的人,而自己却没有任何索求。Р 该师政治部主任浦照东高兴地告诉记者:“目前,我师已形成了以高工群体为核心攻关创新Р队伍、以连排以上领导干部为中心的指挥协调队伍、以各类专业技师为龙头的技术把关队伍、以Р士官为主体的操作骨干队伍。‘四支队伍’均实现了由岗位配套向素质配套的转变、由编制配套Р向责任配套的转变。”Р 人才是第一资源,储备人才就是储备战斗力。这已成为高工们的共识。Р 如今,该师有 28 名装备干部攻读硕士、博士研究生,指技合一、一专多能的高素质人才不Р 第 2 页共 3 页Р断涌现,先后有 50 多人次获得军队科技成果奖 60 多项,其中 30 多项成果填补了全军、海军战Р机维护规程和维修工艺的空白。Р 第 3 页共 3 页
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