析法、模糊矩阵分析法等)、移动平均法、指数平滑法、Р 因果关系预测法、方差协方差矩阵法、历史模拟法等。定量分析方法运用历史数据和数学工具,Р 衡量结果不受衡量人员的主观意见影响。但这种方法的前提假设是,未来损失发生的规律与过Р 去相同,这样很可能会疏忽掉衡量时刻的一些特殊状态以及异常变化的因素。现在一些西方发Р 达国家运用情景分析方法来模拟不同风险状况下的损失大小,进而直接预测未来,但是对情景Р 本身的规定多少带有主观判断。Р 定性和定量分析方法各有优缺点。在风险衡量时,通常定性和定量方法同时使用,这样可以Р 提高对风险事故预见的准确率。Р 3风险评价Р 风险评价是对风险的综合评价。具体是指在风险识别和风险衡量的基础上,把风险发生的Р 概率、损失严重程度,结合其他因素综合起来考虑,得出系统发生风险的可能性,评价其危害程Р 度,并与公认的安全指标比较,确定危险等级,故风险评价又称安全评价。Р 相比于风险衡量,风险评价阶段需要考虑风险之间的相互联系,综合各种风险因素的影响,Р 对可能引起损失的风险事件进行综合评价。例如,台风可能引起企业厂房及货物受损、企业停Р 产、利润减少、员工失业、法律索赔及诉讼、企业形象遭受破坏、失去市场份额,这一系列影响Р 需要综合考虑,只评价其中一种风险因素,对最终的风险管理决策没有太大意义。Р 4风险管理技术选择及实施Р 风险管理人员需要根据风险性质、损失频率(概率)、损失程度及自身的经济承受能力,来选Р 择适当的风险处理方法,从而建立风险管理方案并组织实施。这是风险管理目标的具体实现过程。Р 在大量的风险管理实践中,人们总结出了两大类技术方法:控制型技术和财务型技术。控制型Р 技术是针对风险的两个方面,即侧重于降低损失频率和减少损失程度;财务型技术则是在资金上事Р 先做好吸纳风险成本的财务安排。关于风险管理技术的选择和实施将在下一节做详细介绍。
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