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大型体育场馆建设项目投资控制的研究.pdg.pdf

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场两馆”工程为例图1.1论文技术路线 Fig.1.1 The technical route ofpaper 5 1 重庆大学硕士学位论文 2建设项目投资控制概述 2建设项目投资控制概述 2.1建设项目投资控制基本理论概述 2.1.1建设项目投资控制的含义所谓建设项目投资控制,就是工程建设过程中从项目环境、材料、实施、运营成本、管理成本、人力成本、机械成本等方面进行综合的考虑,利用科学的手段,采取成本核算等方法,从资金、资源、时间、质量、安全、客户满意度的角度对工程建设过程进行管理和掌控,从而达到控制建设总投资的目的,把建设总成本控制在预算范国内,以达到使投资发挥最好的社会和经济效益的目的。简而言之,建设过程投资控制就是在项目建设过程中尽可能的减少费用投入,同时使投资产出最大化。在满足时间、技术标准、安全、客户满意度的情况下,尽可能的减少建设费用,是在项目建设费用最小的情况下发挥出最大效用而采取的一系列预防和管制措施。 2.1.2实施建设项目投资控制的动因目前,多数建设单位都有重施工、轻决策和设计阶段的投资控制思想和传统习惯,长期忽视工程建设项目决策阶段和设计阶段的投资控制。其次,在工程建设过程中合同签订不规范,合同意识淡薄,常常到时工程投资目标不能实现。再者,实际工程中变更、签证等十分泛滥,严重影响到工程成本的控制。最后,项目建设过程中时常发生建设项目概算超估算、预算超概算、决算超预算的现象。诸如此类的问题都充分说明了项目建设过程中投资控制的必要性和重要性。另外,建设项目的一些独特的特性也要求必须实施建设过程投资控制。工程建设项目和一般的产品生产的区别见表2.1。【14】通过表2.1可以看出建设项目的变动性和不确定性都较大,如果在建设过程中不加强投资的控制和及时纠正投资偏差,起初的投资计划将失去意义,所以对于任何一个项目,尤其是大型复杂项目都应该进行全过程的投资控制。 6

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