度。\r考 点 1 3 薪酬制度设计的原则（ P459-461）\r（- ）公平性原则\r内部公平性和外部公平性。\r（- ）激励性原则\r即差别性，即根据岗位、绩效或能力差别确定薪酬的差别，多劳多得。\r（三 ）竞争性原则\r企业员工的工资水平应该比行业的平均水平高1 5 % , 既不会使企业的负担过重，又可以达\r到吸引、激励和保留员工的目的。\r（四）经济性原则\r（五 ）合法性原则\r考 点 1 4 制定薪酬制度的基本程序（ P461-467）\r（- ）确定薪酬策略\r即薪酬结构的选择，它与企业发展战略的关系密切。可分 为三类：\r1.高弹性类。2.高稳定类。3 .折中类。\r（二 ）岗位评价与分 类\r目的：通过 量度企业内部各个岗位的价值并建立起岗位间的相对价值关系，以此为基础来保\r证薪酬制度的内部公平性，其主要内容包括岗位分析、岗位评价以及分类分级。\r（三 ）薪酬市场调查\r（四）薪酬水平的确定\r常用的方法有以下的两种：\r1 .将薪酬水平完全建立在市场薪酬调查数据的基础上。\r2 .根据薪酬曲线确定薪酬水平。\r（五 ）薪酬结构的确定\r（六 ）薪酬等级的确定\r（七 ）企业薪酬制度的实施与修正\r考 点 1 5 宽带薪酬的特征（ P467-468）\r（1）支持扁平型组织结构；（2）能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高；（3）有利\r于岗位的轮换；（4 ）能密切配合劳动力市场上的供求变化；（5）有利于管理人员以及人力资\r源专业人员的角色转变；（6）有利于推动良好的工作绩效。
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