故的发生,但是并未从根本上使安全形势得到\r好转。其中一个重要原因就是企业的管理层必须在工期进度和安全\r生产之间作出艰难的选择。以桥梁施工为主的单位,往往每一项工\r作都存在风险,按照现代安全管理的理念,必须在安全处于可控之\r后才能进入下一道工序。可是这是要花大量时间的,有时占到我们\r正式工作的三分之一。虽然大家都清楚,安全生产是所有工作的前\r第1页\r综合|Comprehensive\r综合\r提,但有时在巨大的工期压力之下不得不选择进度。这时安全隐患\r也就如影随行,安全事故的发生也就不可避免了。\r安全生产的第二层次应该是操作层。作为一个大型企业,随着\r社会化的进程,企业规模日益壮大,管理层和劳务层也逐渐分离,\r实际操作者都是农民工弟兄。他们流汗甚至也流血。但不容置疑的\r是农民工素质参差不齐,他们中的大部分人只是关注能不能及时足\r额拿到钞票,至于安全,他们考虑是很少的。其实,我们国家这些\r年相继出台不少保障农民工权益的法律法规。作为一个大型企业,\r也有着一套完整的安全管理的办法和手段。一个农民工从入场到上\r岗是要履行很多手续的。但我们不得不承认,实际工作中仍存在着\r有令不行,有禁不止的现象。\r这是我们作为一名管理者的一个失败,因为我们没有让操作层\r牢固树立安全意识,没有使他们真正做到“我要安全”。这是管理层\r长期要面对的一个问题。当然可以肯定说,“我要安全”、“人人要安\r全”的局面迟早会到来。\r其实安全问题还有很多的层次,还有很多的因素,但归根结底,\r第2页\r综合|Comprehensive\r综合\r还是人的问题,只要管理层和操作层都真正认识到安全对于人的生\r命有多么重要的时候,才能杜绝“说起来什么都要,做起来什么都\r不要”情况的出现,才能使得安全生产不会成为一句空话。\rXXX图文设计\r本文档文字均可以自由修改\r第3页
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