不受伤害,保护他人不受伤害二\r员工的安全意识提高了,安全工作做起来也就事半功倍。\r第2页\r综合|Comprehensive\r综合\r三、营造安全氛围\r现在的影视剧通常有句台词“注意安全”,那么作为施工企业的\r我们就更应该注意安全。其实安全工作无论是居家生活,还是工作\r生产都有他的必要性。如何营造良好的安全氛围,首先从领导做起,\r从每个现场管理人员做起,用我的安全行为,安全理念去影响大家。\r试想想,如果上述人员都不能严格约束自己的安全行为,又如何能\r去管理好自己的员工?上梁不正下梁歪啊!打造良好的安全氛围,\r从我做起。\r四、提高安全技术管理水平\r提高专业管理水平,除认真总结和借鉴他人的管理方式方法之\r外,还需认真学习,接受新的安全理念。不断地给自己充电,完善\r自己的安全技术管理工作。(比如说,临时用电管理,你首先要懂电,\r会操作,指出可能发生的隐患的部位和环节,这样你提出的隐患整\r改意见工班才会欣然接受和整改落实)。同时也需要有良好的协调沟\r通能力,不要老是拿规范去套,毕竟我们是施工企业,不是作战部\r队。\r第3页\r综合|Comprehensive\r综合\r五、协调沟通能力\r凡事都要讲究个法师方法,良好的沟通与协调能力对安全管理\r工作起着很大的作用。所以平时我们要和工班长多沟通,常关心下\r作业工人(比如说暑天作业给他们一瓶水,钢筋作业时给他们一副\r手套),树立安全管理人员在他们心目中良好的形象。这样,当他们\r违章违纪,我们去批评、去要求整改,他们才会欣然接受,我们的\r安全管理工作部署才会很好地得以落实。\r安全管理工作是门综合性的工作,加强人性化管理,结合实际\r情况,少拿规范和标准的条条框框去苛求对方,只要做到安全生产\r可控一我们也就不负企业给我们的这个管理平台。\rXXX图文设计\r本文档文字均可以自由修改\r第4页
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