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现代企业员工健康管理的策略探讨

上传者:读书之乐 |  格式:pdf  |  页数:1 |  大小:106KB

文档介绍
响,最后提出加强现代企业员工健康管理\r的若干措施和建议。\r关键词:现代企业;企业员工;健康管理\r中图分类号:F24\r文献标识码:A;;;;;doi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2020.20.031\r1企业员工健康管理的含义和影响\r员工健康管理是通过企业自身或借助第三方的力量,应用现代医疗和信息技术从社会、生\r理和心理等多个角度出发来关注和维护企业员工的健康状态,降低医疗成本支出,提高组织整\r体生产效率的一项企业管理行为。员工健康管理的概念最早起源于20世纪20年代末美国保险\r行业,直到20世纪90年代,美国企业管理者意识到员工的健康对企业的效益和发展有很大影\r响,员工的健康问题会直接导致企业生产率的下降,企业因而越发重视员工的健康管理,使员\r工健康管理第一次成了一项真正的医疗保健消费战略,企业管理者开始改变为员工健康的投资\r导向。21世纪初,员工健康管理概念由西方发达国家传入我国,近年来,员工健康管理作为\r现代人力资源管理中员工关系管理的一项核心职能越来越受到国内企业的重视,现代企业强化\r对员工健康的管理,一方面,通过提供多种员工健康福利政策及待遇,体现企业对员工的关怀\r和激励,增强员工满意度和归属感,使员工工作精力充沛,降低员工患病率,从而提高员工劳\r动生产效率和企业的竞争力;另一方面,如果企业员工的健康状况得不到有效保障,员工长期\r处于亚健康状态,身心压力得不到缓解导致健康不佳或者疾病,不但影响工作绩效,员工的满\r意度和归属感会随之下降,降低员工忠诚度,增加企业人才流失的风险,从而影响企业的整体\r生产率和企业的健康发展。因此,员工健康管理工作的好坏对企业的发展有着不可替代的重要\r影响,将员工健康管理作为一项长期的企业系统性工作,也是企业应该承担的一项主要社会责\r任。\r2加强企业员工健康管理的措施及建议

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