有这样才能\r取得好的效果。同时建立激励机制,如评定技术职称(包括工人评定\r技师),结合企业经济能力,提高技术大拿的经济待遇。\r2.4努力加强矿井机电设备质量标准化管理。矿井质量标准\r化是煤矿安全的基础。实践证明,矿井质量标准化工作的投入,能得\r到十几倍甚至几十倍的效益产出,有力地促进了安全生产。要把这项\r工作当作一项经常化的工作来抓,要由静态达标向动态达标转变,由\r重结果向重过程转变,实现生产全过程达标。加强机电标准化管理,\r建立健全标准化管理组织,提高全体机电人员的质量标准化意识,按\r标准化要求开展机电工作。\r机电标准化是确保矿井机电安全生产的基础,地方煤矿应逐\r步完善机电标准化工作,成立标准化领导小组,制定标准化建设奋斗\r目标及具体措施、完成时间。实行“三抓”,即面上抓质\r量升级,线上抓达标头面、机道、机房,点上抓薄弱环节。建立机电\r标准化奖罚制度,开展机电标准化竞赛活动,树立标准化样板机电区\r队、机房硐室、机道,推动机电标准化工作的全面开展。\r参考文献\r[1]徐明成.煤矿机电安全管理存在的问题及对策[J].产业与科\r技论坛,2010(5):122.\r[2]钱平.简析煤矿机电设备管理[J].中小企业管理与科技(上\r旬刊),2009(9):89.\r[3]李霞,张本梁.我国煤矿企业机电管理分析及对策[J].煤矿\r机械,2005(2):169.\r[4]王雪冰,徐后如.浅析地方煤矿机电管理存在问题及对策\r[J].经营管理者,2011(21):287.\r[5]齐传新.煤矿企业安监管理工作之我见[J].现代班组,2010\r(9):65.\r[6]向成鹏.浅淡乡镇矿山企业机电管理[J].中国水运(下半月),\r2008(7):302.\r[7]王世强.浅析煤矿机电设备的管理与维护[J].中小企业管理\r与科技
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