质量报表上报公司技术质量部7.2.2质量文件管理1)质量管理报告:当出现客户需求与所供应的产品性能有较大偏离时,公司所属搅拌站应在事件发生2日内,将事件发生情况以书面报告形式报技术质量部,在事件处理完成前及时向技术质量部通报事件处理进展,以便公司能有效把握事件动态,防止发展成为质量事故,造成恶劣影响。事件处理完毕后编写专题处理报告,报技术质量部备案。7.2.3质量管理人员的管理1)公司所属搅拌站质量主管部门负责人及相关质量控制人员,须持有相关岗位要求的执业资格。2)质量管理人员变更时,公司所属搅拌站需及时将所变更人10员的资料以书面形式报技术质量部备案。内容包括:任命文件、个人基本情况、工作简历等。7.37.37.37.3一般工程质量管理检查制度7.3.1检查方式:普遍检查与抽查相结合;例行检查与重点检查相结合(含建委等政府部门检查前公司安排的内部预查)7.3.2检查频率:按照公司《技术质量系统质量考核与实施办法》的规定进行检查。7.3.3检查内容:按照公司《技术质量系统质量考核与实施办法》的规定内容进行检查。7.3.4检查结果处置1)每单位检查完毕即召开现场检查结果通告会。2)对会上提出的问题,被检查单位一周内向公司技术质量部提交整改措施及完成时间计划。3)在下次检查中对整改项进行符合性检查。8888.重点工程、特殊产品、新产品的质量管理8.18.18.18.1重点工程、特殊产品、新产品的界定1)重点工程:对公司生产经营工作有重要影响的工程2)特殊产品:掺加特殊材料或性能有特殊要求的产品3)新产品:超出现有产品技术规范或尚无相关产品技术规范的产品。8.28.28.28.2重点工程、特殊产品和新产品质量计划的制定:重点工程实施前,特殊产品、新产品生产前,由公司技术质量部门牵头组织,会同重点工程实施单位或特殊产品、新产品生产单位共同制定质量技术方案,确保质量技术方案充分可行。
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