护理质量的高低是反应一个医院整体服务水平，是医院服务形象建设的窗口，也是医院医疗业务水平高低的详细表现。Р 1、建立护理治理机构，加强护理队伍建设。护士站在分管院长的领导下独立开展全院的护理工作。РРР 2、制订切实可行的护理工作计划，定时督导落实，不停提升护理质量，总结经验，对护理工作中出现的问题加以整改。Р 3、深入规范多种护理文书，认真填写护理表格，依据详细疾病制订出合理的护理方案。Р 4、以多个形式加强护理人员的培训，包含到上级医院轮训学习，每个月开展业务学习和“三基”考试。Р 5、严格遵守护理操作规程，严惩护理差错，护理责任人应严格把关，勤检验，重督导，尽力避免因护理失误引发的医疗纠纷。Р (五)、医技质量治理 加强医技科室建设是提升医院整体诊疗水平，树立医院良好社会形象的主要手段。Р 1、加强业务学习，积累经验，不停提升诊疗水平。Р 2、利用现有设备，搞好设备维护及保养，充足发挥每台设备的使用价值。Р 3、医技科室要和临床科室搞好协作关系，为临床提供可靠的诊疗依据。Р 4、化验室要主动接收新知识、新技术，医院将尽可能添置设备及试剂，以满足临床的需要。Р 5、认真做好多种检验的登记、报表工作。Р (六)药品质量治理 药品质量的好坏是关系老百姓生命安全，也是医院生存和发展的先决条件，其优质可靠的药品是提升医院医疗质量和医疗安全的主要确保。РРР 1、加强药品治理，成立以院长为组长的药品治理领导小组，并推行其职责。Р 2、坚持主渠道购药，实施招标采购。Р 3、药品治理人员要严把质量关，禁止假冒、伪劣药品入库，确实搞好药品治理，杜绝药品过期、失效、霉烂、变质的事件发生。Р 4、毒、剧、麻、精神药品的治理严格实施相关制度。Р 5、药品采购人员要立即把握药品质量价格信息和临床用药需求信息，确保临床用药。Р **乡卫生院 2021年1月5日
全文预览
