其次是文字格式上，检验是否符合规范，是否存在错字、别字，语句是否通顺。再者，严格实施各部门用印登记制度。初到项目时在用印这方面犯了不少错误，未严格实施登记制度，在项目领导的宽容教导下，认识到用印登记的主要性。各部门使用项目印章时必需有主管领导的审批，假如领导不在需经过电话请示，经领导同意后方可用印。РРР 二、 综合办文职员作无小事。Р 作为办公室文员不仅要做好办文工作，办事、办会工作一样也不能少。在一年多的工作经历中，做的最多的往往是大量、琐碎和事务性的工作，一年到头，忙忙碌碌，不能说出了成绩，不过的是预防犯错和失误。首先是文件流转、分发是否立即;首先是领导阅批内容是否按时传达成各部门各工区;其次是流转完成的文件是否得到妥善保管;再首先，已存档的文件是否能够便捷快速的查找到，台帐登录工作是否细致。在工作实践中，自己比较注意这么几点：小事当大事办。这是个工作态度问题。综合办公室是各级文件的收发流转部门，作为综合办文员直接负责着全部文件的收发流转，假如流转不立即，可能影响到相互关系，贻误工作，造成无须要的麻烦。所以，对待接手的每一份工作，全部要足够重视，树立主人翁意识，立刻行动，对工作的完成情况负责。Р 2、再忙也要出。这是个工作标准问题。一年来的工作经历让我感到，活越多，越需要抓紧;工作越忙，越不能乱了方寸;要求越急，越不能浮躁。整理文件，办理事情，不但不能出差错，而且要强化意识，做到干一项是一项，办一件成一件。РРР 3、被动之中求主动。这是个精神状态问题。综合管理部工作有着较强的服务性、隶属性、被动性的特点，工作要服从领导日程，围着领导转。通常来讲，工作事项有着突发性，但这并不是说只能等米下锅，被动应付。实际上，只有充足发挥主观能动性，才能变被动为主动。多打进攻仗，留足提前量，事事想在先，工作干在前，在突击性工作多的情况下，才能保质保量完成任务。Р 三、日事日
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