，时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉，筑起坚固的防范之墙，遏制一切事故的发生。Р 五、切实抓好风险管理Р 风险管理是开展各项管理工作的基础和前提，所以，要切实抓好此项工作，组织全员开展全方面、全方位的危害原因识别活动。项目经理要亲自组织开展，组织安全管理部门、生产技术部门、设备管理部门根据事故类别、施工工艺步骤、设备设施现实状况开展危害原因识别活动，针对识别出的危害原因，立即制订风险消减控制方法，并充实、完善到施工项目“两书一表”、岗位“两书一表”和操作规程中，指导作业人员施工和操作，防范各类事故的发生。Р 总而言之，安全生产工作只有起点，没有终点。所以，安全生产工作必需全员参加，做到“人人、事事、时时、到处”抓安全生产工作，努力增强全员的安全环境保护意识，提升全员的安全环境保护素质，实现“要我安全”到“我要安全，我会安全”的思想转变，从而有力促进企业安全环境保护形势连续稳定发展。РРР 经过这次学习安全生产，让我们更深的了解了安全生产的主要性。让我明白在日常工作中要注意哪些安全问题，增强自己的防范意识，提升预防事故的能力，时刻重视安全生产的主要性。让我们时刻切记：安全生产，警钟长鸣！Р 我们要吸收安全事故的教训，对安全生产中可能出现的安全隐患认真的重视起来，杜绝安全事故的发生，确保本身安全的同时也要确保身边同事、企业财产的安全，每次安全事故的发生全部是痛心的教训，我们要重视！重视！再重视！Р 经过这次学习，对企业和对个人全部是百益无一坏的。深入完善我们的安全制度，我们职员之间要相互照应，立即掌握工作情况， 发觉违规作业行为立即劝诫，这么才能营造更安全的工作环境，这么我们的工作才能更加好的展开，才能杜绝安全事故的发生。Р 我想经过这么的学习，我们作为职员的有了更清醒的工作目标，安全生产重在防范，安全责任重于泰山，我们千万不能有丝毫的松懈，安全生产要警钟长鸣！
全文预览
