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2021年体检中心营销策划方案

上传者:幸福人生 |  格式:docx  |  页数:5 |  大小:17KB

文档介绍
邻区域辐射,如等,确保在2021年度市场的美誉度和市场份额,在现有行业中占5争4的地位。Р  四、销售方法1、院外销售:Р  以团体行销为主,辅以品牌推广的广告支持,采取多渠道营销模式。把可合作的渠道筛选出来,对这些渠道进行分级管理。Р  (1)行销:用户造访、教育推广、形象展示等。Р  (2)同行业协作:等健康医疗机构。Р  (3)不一样行业互助:如民生银行、保险企业等。Р  2、院内销售:Р  导医介绍、x展架指导、形象墙展示、体检体验、电话、站等各系统的跟进服务。Р  五、行销模式1、针对团检:Р  经过电话黄页、站对目标用户进行选择,用现有用户的影响力向潜在用户渗透。Р  经过电话、邮寄、直接造访等方法和用户进行合作。建立发觉新用户、积累以往用户的信息和数据的机制,建立起用户数据库,经过数据库有针对性地进行行销。Р  2、针对个体РРР  经过广告投入扩大社会认知度,树立品牌、进行促销和社会沟通,跨越拼得你死我活的价格战和信息战直接衍变为产品形象和企业信誉的竞争。Р  六、工作步骤行销队伍建设——宣传资料的设计、制作——有选择地造访用户——在完成一定的销售目标基础上,经过活动策划和产品策划,增大市场拥有率——建立用户管理体系。Р  七、配合协作1、新中心全部人员的规范行为和举止,使每个来中心体检的用户全部能感受到细心、温馨和关爱。Р  2、vi系统的设计和应用。Р  树立良好的品牌形象,建立统一的视觉管理体系,完善企业对内外的传输系统,加速佳士体检中心的良性运转。Р  3、营销政策确实定,包含营销人员的折扣权限,分成奖励等。从而增强协同作战的能力,增强团体的战斗力和稳定性。Р  4、中心服务系统支持。尽可能降低营销人员的工作量,使其能够把关键精力放在营销上。Р  5、营销人员的招聘及培训体系的建立,发明良好的竞争工作气氛,让有能力的人才能留下来,有业绩的人员有利益。

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