成工作总结。Р联系户评价。每年 11月底前，由联系户对帮扶干部 的帮扶工作作出评价，提出评价意见。评价意见分为“满 意”、“基本满意”、“不满意”。评价结果报社区党支部。Р社区党组织评价。每年 11月底前，由干部联系帮扶 户所在社区党组织对联系干部落实“双联”行动任务的情 况进行评价，提出评价意见，报乡党委审核汇总，作为年终 考核的依据。评价意见分为“满意”、“基本满意”、“不 满意”。Р考察考核，乡党委考核组通过听取汇报、查阅资料、 实地走访等方法，深入了解干部落实“双联”行动工作任务 的情况，对照干部联户责任书，逐项进行虽化打分。Р满意度测评。结合年度综合考核星空，在社区干部和 联系对象代表中，就开展“双联”行动的满意度进行民族测Р评，并实行白分之虽化计分。满意度测评分为“满意”、 “基 本满意”、“不满意”、“不了解”四个等次，计分方法为： 满意度测评得分=（满意票数+基本满意票数）/ （总票数-不 了解票数）100%РР分析汇总。乡党委考核组综合被考核干部的情况，评 价鉴定情况和满意度测评情况，进行综合研判，汇总得分， 形成考核报告。Р四、考核结果的运用Р“双联”行动考核情况纳入干部年度综合考核结果，作 为干部评优树模的重要依据。Р“双联”行动考核得分 5唬勺比例折算后，分别计入干 部的年度综合考核得分；Р“双联”行动考核得分低于?90分的，干部年度考核Р均不得评定为“优秀”等次。Р建立“双联”行动考核一票否决制度，对出席一下情 况之一的，对联系相关干部进行一票否决。被否决的干部年 度考核不得评定为“称职”以上等次。Р社区党组织考核评价意见为“不满意”的；Р乡党委行动考核办考核评价意见为“不满意”的；Р “双联”行动年度考核得分低于 60分的；Р 在考核过程中反映联系干部有形式主义、?弄虚作假、 增加群众负担等行为，经考核组调查了解属实的。РР2014年7月23日
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