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“双联户”考核制度

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办法的规定要求自查,形成工作总结。2.联系户评价。每年11月底前,由联系户对帮扶干部的帮扶工作作出评价,提出评价意见。评价意见分为“满意”、“基本满意”、“不满意”。评价结果报社区党支部。3.社区党组织评价。每年11月底前,由干部联系帮扶户所在社区党组织对联系干部落实“双联”行动任务的情况进行评价,提出评价意见,报乡党委审核汇总,作为年终考核的依据。评价意见分为“满意”、“基本满意”、“不满意”。4.考察考核,乡党委考核组通过听取汇报、查阅资料、实地走访等方法,深入了解干部落实“双联”行动工作任务的情况,对照干部联户责任书,逐项进行量化打分。5.满意度测评。结合年度综合考核星空,在社区干部和联系对象代表中,就开展“双联”行动的满意度进行民族测评,并实行百分之量化计分。满意度测评分为“满意”、“基本满意”、“不满意”、“不了解”四个等次,计分方法为:满意度测评得分=(满意票数+基本满意票数)/(总票数-不了解票数)100%。6.分析汇总。乡党委考核组综合被考核干部的情况,评价鉴定情况和满意度测评情况,进行综合研判,汇总得分,形成考核报告。四、考核结果的运用“双联”行动考核情况纳入干部年度综合考核结果,作为干部评优树模的重要依据。1.“双联”行动考核得分5%的比例折算后,分别计入干部的年度综合考核得分;2.“双联”行动考核得分低于90分的,干部年度考核均不得评定为“优秀”等次。3.建立“双联”行动考核一票否决制度,对出席一下情况之一的,对联系相关干部进行一票否决。被否决的干部年度考核不得评定为“称职”以上等次。(1)社区党组织考核评价意见为“不满意”的;(2)乡党委行动考核办考核评价意见为“不满意”的;(3)“双联”行动年度考核得分低于60分的;(4)在考核过程中反映联系干部有形式主义、弄虚作假、增加群众负担等行为,经考核组调查了解属实的。阿坝林卡社区居委会2014年7月23日

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