病人为中心”的服务理念，将是提升药事管理整体业务水平的问题所在。我将在各位院领导及科主任的领导下，从以下四个方面开展工作：Р 一、是组织落实药政法规，坚持依法管药。《药品管理法》的实施，标志着中国药品管理工作进入了法制化的管理轨道，我将在科主任的领导下，组织科内人员认真落实实施《药品管理法》及相关药政规章制度，每一个步骤全部应依法办事，形成依法管药的局面。Р 二、是有计划地供给质量合格药品。确保患者用药安全和“质量第一”是药事管理工作中必需遵照的标准。依据我院的规模和要求，和我院的《基础用药目录》，做到药品有计划、合理、科学地供给。同时在药品供给中，注意信息，定时分析和统计各科室的用药情况并快速反馈，编制出合理的采购计划。严格把握药品的进货渠道，严防假劣药品流入，保质保量。Р 三、是开展临床药学工作，抓好合理用药。多年来，新药的不停问世，尤其是胃肠道药品品种逐步增多，怎样适当选取药品，最大程度地发挥药品疗效，降低毒性，降低药品的不良反应，这是药学工作者的新任务。定时组织处方分析，做到合理用药。同时组织好新药的临床试验和“老药”的再评价，为筛选临床基础药品提出科学依据，尽一切力量确保用药的安全有效，最大程度地避免药源性疾病的发生。РРР 四、是重视人才培养，提升药剂人员素质。伴随当代医学的发展，药事管理的工作由简单到复杂，面临的学科不停扩大，这就要求我们药剂人员不停学习，更新知识。我科现工作人员参次不齐，药剂科人员培训工作是一项主要任务，依据药剂科各级人员的岗位责任，认真组织落实，严格进行考评。只有抓好人员培训工作，提升全体工作人员的技术水平，才能很好地完成各项实际工作。Р 以上是我对搞好药事管理工作的部分设想，恳请各位领导、各位同事评判。不论竞争的结果怎样，我全部很感谢院领导给我发明的这次机会，也很感谢大家对我这水平不是太高的演讲所保持的耐心，我的演讲完了，谢谢！
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