控人员平日点评工作统计每日对考评情况进行总结，纳入医院绩效综合质量考评，进行奖罚。Р 每日微机数据库中统计出医院抗菌药品销售金额前十名药品一级开具抗菌药品金额前十的医生进行排名公告，对抗菌药品使用进行分析，并上报主管院长及医务科进行科学处理。РРР 对开具抗菌药品金额前十名医师采取科学处理。Р 加强合理应用抗菌药品的知识培训Р 经过药讯、新药介绍，岗前培训，厨房规范书写培训及经典病历下发等形式，有医务科组织教育培训，每次内容自定，进行考试考评，指导临床合理用药从而提升医院各类人员合理使用抗菌药品的综合素质。Р 2、各科室：在医院的大力控制下，抗菌药品的使用在各科室也得到了控制，尤其是头孢甲肟、头孢西丁钠的用量得到了控制，现在各科室的医师基础做到依据指证用药，如有应用抗菌药品的必须，也能逐层的使用。但偶然还有部分的医师仍然使用高级抗菌素，望医师从群众的根本利益出发，从百姓的身体情况出发。Р 3、质控科：质控科关键从以下几方面进行检验，质控：Р 有没有使用抗菌药品指证Р 预防用药选择时间Р 抗菌药品品种选择Р 抗菌药品使用剂量、周期、路径、频次Р 抗菌药品分级管理情况Р 更换抗菌药品有没有病程统计和医嘱是否相符Р 联适用药合理性Р 同时对经典病历进行点评。下发反馈通报，采取干预和反馈结合的方法进行检测，提前审核抗菌药品处方或医嘱，直接干预医生处方或病历进行整改。РРР 本年度全院共检验各类处方4585张，其中合格处方3986张，不合格处方554张，合理率87%，抗菌药品使用强度45，门诊抗菌药品百分比13%达标，住院抗菌药品使用率%达标，以上数据在整改之前有很多不规范，不达标的，现在已经有了显著的改进和提升。Р 三、 奋斗目标Р 在全院医务人员的共同努力下，我们的医疗质量有很大的提升，我们科室也会继续努力，为医院的医疗质量的提升献出自己的力量。
全文预览
