知情权、参与权、监督权被充分尊重，主人翁精神和意识被充分激发，爱厂热情和工作主动性大涨，极大地促进了企业各项工作的发展，xx企业能够迎着困难、顶着压力实现高质量xxxx，和包含厂务公开在内的一系列政工工作是分不开的。总结经验做法，大致有以下几点Р 1、领导重视是前提。假如企业领导能够认识厂务公开工作的关键性，提倡并激励将此项工作做实做好，开了领导重视、抓、管的好头，那么厂务公开工作就能落到实处。Р 2、部门落实是关键。作为专门负责企业政工工作的责任部门，采取什么样的态度，采取什么样的工作方法、方法，从什么角度对厂务公开内容进行落实等，全部是一个单位厂务公开工作能否取得实效的关键所在。РРР 3、全员参与、形成气氛是基础。厂务公开工作的对象是全体职员，目标是激发调动全体职员参与企业管理的主动性，假如离开企业全体职员的参与，形不成良好的民主关注气氛，厂务公开工作就极难取得实效。所以，工作人员一定要调动职员参与的热情，营造良好的环境气氛。Р 4、机制完善、坚持到底是保障。完善的厂务公开工作机制，一直如一将厂务公开工作越做越好的工作责任心是做好厂务公开的关键保障。基于此，一要加强完善厂务公开的制度建设，而要加强专职政工工作人员的素质、能力培养。Р 三、厂务公开工作不足和提议Р 1、厂务公开的内容有待深入挖掘。深入一线了解、获取职员关心关注的问题，充实、丰富厂务公开的内容，公开职员所想、所急、所关注的问题，对于真正发挥厂务公开的作用将愈加有益。Р 2、加大政工人员的培训力度是做好厂务公开工作的要求。组织政工工作人员对厂务公开知识、工作方法进行系统培训学习，加强系统内政工工作的交流、沟通也是做好厂务公开的要求。Р 厂务公开工作是一项系统的工作，是建立现代企业制度，实现良性企业管理的关键组成部分，只能常抓不能懈怠，xx企业将在xxx企业的指导下，将此项工作实实在在的做好。
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